日前，天天赢平台科技股份有限公司人力资源部召开岗位业务流程图试点单位培训会，副总经理惠鹏、物资供应公司、物资管理中心单位负责人、业务专员及人力资源部岗位业务流程专班工作人员参加会议。

会上，惠鹏对规范岗位业务流程的重要性进行了强调：只有明确岗位职责、明晰业务流程，形成可量化、系统化、科学化的岗位管理工作体系，才能助推公司各项业务的高效管理。各单位一定要统一思想，领导干部真抓实干，宣传引导，形成长效的动态业务流程管理机制，把此项关系公司高质量发展的工作做实、做透、做精，打好此次人力资源优化战役。

人力资源部部长王高烁以面对面问答的形式，就员工岗位履职时风险如何科学排查；员工绩效考核时标准如何规范设立；员工岗位异动时业务如何精准交接等三个问题，对此次岗位业务流程图推进实施工作进行指导解读。

人力资源部岗位业务流程专班的工作人员对绘制方法、绘制标准、业务依据及绘制工具使用等通过课件进行了生动讲解，通过现场绘制操作、观看视频和交流答疑，使各单位业务专员快速熟悉理论，增强实践动手能力。

岗位业务流程绘制工作是岗位管理的坚实基础，是优化人力资源管理的有效途经，是深化“三项制度”改革的有力抓手。人力资源部着力打通岗位管理“最后一公里”，助推天天赢平台科技股份有限公司管理工作再上台阶。